降低成本
降低成本、砍成本(cost reduction或lower the cost),是组织降低其成本的行为。降低成本的目的可能是为了提升其利润,不过也有可能是因定价策略或客户要求降价,因此需降低成本[1]。依照公司的服务及产品不同,其降低成本的策略也会有所不同。在新产品开发中的每一个决定都会影响成本。
公司若推出全新的,没有竞争者的新产品时,不会太考虑成本。但若竞争者增加,价格成为市场上各产品的主要差异时,成本就会成为主要的考量。
降低成本策略或作法的例子
企业
参考资料
- ^ 吃藥也要cost down?健保署:藥廠若不降價,將換替代用藥. [2016-04-12]. (原始内容存档于2016-04-10).
- ^ McKinsey & Company, A smarter approach to cost reduction in the public sector (页面存档备份,存于互联网档案馆), published 8 June 2018, accessed 19 April 2024
- ^ Turney, P., Activity-Based Costing: A Tool for Manufacturing Excellence (页面存档备份,存于互联网档案馆), Association for Manufacturing Excellence, published summer 1989, accessed 13 September 2021
- Barrett R. Crane. Cycle time & cost reduction in a low volume manufacturing environment. MIT DSpace. [2016-04-12]. (原始内容存档于2019-08-14).
- Apichart Jearasatit. Using a total landed cost model to foster global logistics strategy in the electronics industry. MIT DSpace. [2016-04-12]. (原始内容存档于2019-08-14).
- Bryan K. Parks. Cost and lead time reduction in the manufacture of injection molding tools. MIT DSpace.