商業創意理論

商業創意簡單地說是可以實現商業價值的創意。它的誕生通常是由企業或者相關機構推動，通過內部孵化或者外部獲取，最終用於實現商業價值。

含義

我們通常講的創意，簡單可以稱之為創新的思維或想法，是一種獨特的思維方式、想法甚至理論，一種獨到的、與眾不同的觀點或者獨特視角，它與普通、平庸是對立的。它的呈現是經其實踐後所產生的最終的創意產品來體現的，它可以表現在很多方面，在文化作品中，在日常生活中，創意無處不在。商業創意的目的非常明確清晰：為了實現商業價值而產生的創意。商業價值主要通過改變企業或機構的研發設計或市場營銷等環節以實現商業創意。

誕生背景

「商業創意」本身作為一套理論，萌發於賀欣浩所著《商業創意》一書。書中首次提到「商業創意」這一理念，構建了全新的 「商業創意」理論體系，並以近兩萬件作品及案例作為剖析樣本和數據來源。

核心內容

商業創意的產業鏈

• 商業創意的兩大階段：產品研發設計階段；產品市場營銷階段
• 商業創意的企業主管部門：研發設計部；市場營銷部
• 商業創意的四大環節：功能（產品設計的功能）；體驗（產品設計的體驗）；內容（產品營銷的內容）；通道（產品營銷的通道）

商業創意的價值評估

商業創意在一定的條件下可以被評估和量化，但有特殊性：只能相對量化，不可絕對量化。只能通過對比商業創意實現的商業價值來評估，尤其是通過單位時間的銷售總量之間的對比。 當然還可收集所有內外因的數據進行分析，以得出一個更精準的數值，然後再進行對比，將會更客觀更有價值。假設在內外因不變的前提下，商業創意將改變內因而影響銷售總量，將其前後數值進行對比。我們定義被商業創意改變內容而影響後的產品銷售總量為A，而未被商業創意影響過的產品銷售總量為B。兩者相減(A - B)之後的結果會有三種情況。

• 結果大於零，為正數。則證明商業創意產生了積極的作用，它將實現商業價值；
• 結果小於零，為負數。則證明產生了負面的作用，是失敗的商業創意；
• 結果等於零。則證明商業創意對內因沒有發生任何改變和影響。

商業創意的投資回報率

商業創意涉及研發設計和市場營銷兩個部門，研發設計和市場營銷這兩個部門所計劃投入的資源相加為1，如何進行更有效的投資，最重要的就是分析研發設計和市場營銷的關係，這兩者的分配比例及其帶來的結果。應該如何投入更多更有效的資源讓它們產生商業價值？
假如企業對於產品的研發設計和市場營銷資源整體為1的話，

• 當產品在完全壟斷市場的時候，市場營銷的支出接近最小值，即0；
• 當產品在完全競爭市場的時候，市場營銷的支出接近最大值，即1。

商業創意的產品定義和分類

產品的定義

產品是指能夠提供給市場，被人們使用和消費，並能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。 產品是商業創意生態的重要組成部分，商業價值是通過產品在市場中來實現的。

產品的分類

從生產的產品是否有形的角度來劃分，它分為製造性產品和服務性產品兩類。 製造性產品指通過物理或化學作用將有形輸入轉化為有形輸出的過程而生產的物品。例如，通過鋸、切削加工、裝配、焊接、彎曲、裂解、合成等物理或化學過程，將有形原材料轉化為有形產品的過程，屬於製造性生產。通過製造性生產能夠產生自然界原來沒有的物品。製造性產品主要分成兩個主要的類別。

• 快速消費品類
• 耐用品類

服務性生產又稱作非製造性生產，是指生產者向消費者提供的基本上是無形的行為或績效，它的生產可能與某種物質產品相聯繫，也可能毫無聯繫。其基本特徵是提供勞務，而不製造有形產品。但是，不製造有形產品不等於不提供有形產品。服務性產品主要也分成兩個類別。

• 流通類
• 服務類

外界評價

1. 開創了一種全新的研究視角，創建了全新的商業創意理論體系。
2. 重新定義了可以產生商業價值的創意範疇，同時細化編排了商業創意對於企業影響的各環節。
3. 在創意投入上能夠指導企業用有限的資源獲得最大化的商業價值回報。
4. 有利於中國創意和國際接軌，為邁向全球創意舞台奠定理論基礎。