Google.org

Google.org
成立时间	2005年10月
上级组织	Google
网站	www.google.org

Google.org（谷歌慈善组织）创立于2005年10月，是网际网路搜寻引擎Google的慈善机构^[1]。2010年5月，透过投资形式和赞助的方式，该组织所提供的善款已经超过1亿美元。为了提供金费给 Google.org ，Google在其首次公开募股时授予该慈善机构三百万股。截至2012年3月， Google.org 的三百万股价值约为18.4亿美元。2014年，该组织在其网站上公告他们每年会赞助一亿元、提供八万小时的爱心服务和十亿元的产品。

Google.org 的第一个计划是量产插电式混合动力汽车，每一加仑可以行驶100英里（每英里1加仑）（详情请见V2G汽车电网）^[2]。

在2007年11月， Google.org宣布RE <C（可再生能源比煤更便宜），将投资超过好几亿美元于可再生能源，例如：风能和太阳能，其中太阳热能更是重要的投资和研究目标。RE <C的最终目标为从可再生能源中创造超过一吉瓦的功率（足以供应像旧金山大小的城市）此种方式将会比传统的能源-煤更加省钱^[3]。

2006到2009年，Google.org的执行长是拉里·博瑞（英语：Larry Brilliant）^[4]。博瑞下台后，Google新业务发展副总裁Megan Smith（英语：Megan Smith）接下执行长一职，该组织便开始针对全球普遍会遇到的问题找出解决方式，例如:利用搜寻资料追踪流感爆发地区的Flu Trends和提供关键性资讯和灾难危机应变的Crisis Response应对自然灾害^[5]。

在寻找最有利的方式去解决环境问题的过程中，Google给予很大的弹性空间。2010年，Google为非营利组织和学术机构提供了超过1亿4500万美元^[6]。在同一年中，Google被旧金山商业时报（英语：American City Business Journals）评为旧金山海湾地区的顶级企业慈善家，因为Google为旧金山湾慈善机构贡献2760万美元^[7]。慈善资金来自 Google.org 、Google基金会和公司本身。

创举

位于Google 山景城总部RechargeIT（英语：RechargeIT）插电式混合动力汽车（由丰田普锐斯改造）

从2014年6月开始，该组织有一个崭新的企划Made with Code^[8]。编码功能是相当基础的技能，但是在研发产品或计划时，却又十分重要，希望透过此计画让女性对编程更感兴趣，进而为Google.org找到更多的女性程序员，以平衡现在资讯科技业皆由男性作为领导的现象。

从2012年7月开始，Google.org的主要目标如下^[9]：

成立谷歌灾害应变资讯平台（英语：Google Crisis Response），平台提供的资讯包括：谷歌寻人工具^[10]、谷歌灾害示警（英语：Google Public Alerts）^[11]、及谷歌防灾地图（英语：Google Crisis Maps）^[12]，这些实用的工具及资讯对于救灾工作有很大的帮助。
Google 流感^[13]和登革热趋势^[14]，根据汇总的搜索结果显示近实时估计疾病活动。
Google for Nonprofits 为非盈利组织提供免费或补贴访问Google服务。^[15]
Google Flu(谷歌流感趋势)^[13]和登革热趋势^[14]的数据是透过人们得到流感时，往往会上Google查询、了解疾病情况和用药，根据汇总的搜索结果，来预测疾病的活动量。
Google for Nonprofits (谷歌非营利计画)^[15]。针对非营利组织，提供免费或优惠的Google产品。

过去的目标

过去 Google.org的计画如下:

比煤还便宜的可再生能源计画(RE<C)：创造一个比煤炭发电便宜、辐射尘量低的可再生能源。该计画从2007年开始，直到2011年结束^[16]，虽然技术上有所进步^[17]，但并没有实现其最初宏伟的目标。
绿能车计画（Recharge IT）：种子革新，技术示范，通知辩论，并刺激市场需求，促进可充电式电动汽车商业化。
预测和预防：识别“热点”并且能够快速面对新的威胁，例如传染性疾病和气候灾害等威胁。
授权提供资讯来改善公共服务：在发展中国家传递资讯，进而使公民、社区、供应者与政策制定者有连接，改善的公共设备服务（如教育，卫生，供水和卫生设施等）。
刺激中小型企业成长：在发展中国家，增加小型和中小型企业的风险资本流动。^{[来源请求]}

可再生能源

投资1.3亿美元在 eSolar（英语：eSolar）的太阳能热力发电厂。
华尔街可再生能源座谈会（英语：Renewable Energy Finance Forum）于2008年6月18至6月19日在 Waldorf-Astoria Hotel (华尔道夫饭店)举行。 Google.org 中，负责气候变化及能源计画的总监丹·赖歇尔（Dan Reicher）主持开幕致词^[18]。
投资1000万美元在马卡尼电力公司（英语：Makani Power），研究如何让风筝系统进入高速气流中。
申请由波浪能供电的浮动数据中心的专利。^[19]
投资艾塔洛克地热能源公司（英语：AltaRock Energy），是美国第一家透过增强地热能系统（英语：Enhanced Geothermal Systems）的建立来产生再生能源的公司^[20]。

谷歌基金会

Google.org 还负责管理 Google Foundation^[21]。透过 Google 的帮助，该基金会成立较早，它和 Google 有相似的目标，根据美国国内税收法中的501(c)(4)部分，它是一个非营利性组织。

Google 提供机会让自己公司的员工到基金会服务，并且在2005年时，还资助基金会9千万美元。^{[来源请求]}

Google基金会

Google.org还负责管理 Google基金会。^[22]该基金会成立较早，是一个非营利性的组织，并与Google有着类似的既定目标，根据美国国内税收法（英语：Internal Revenue Code）中的501(c)(4)部分。其董事会由 Google 创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇组成。Google.org 的高级顾问兼投资主管这两个职位，除了Brilliant为执行董事，都由格雷戈里·米勒执行。Google 贡献了一些自己的员工到基金会工作，还在晚于2005年时资助了基金会9千万美元。

参见

参考资料

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外部链接

官方网站（英文）
Google基金会（英文）
10¹⁰⁰计划（页面存档备份，存于互联网档案馆） (10¹⁰⁰ = googol)（英文）
Google发现很难重塑慈善（页面存档备份，存于互联网档案馆）（英文）

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