中层管理人员
中层管理人员是介于基层管理人员和高级管理人员之间的管理者。中层管理人员的级数和人数取决于组织或企业的大小。在一个小公司中，可能没有中层管理人员，但在一个跨国公司中，中层管理人员可能分为多个层次。中层管理人员的权力取决于公司的授权程度[1]。
有些中层管理人员有较大的决策权和影响力，例如中层管理人员在向基层员工传达高层指令时信息时随意解释指令，这也会导致不同级别员工之间的沟通可能会出现障碍 [2][3][4][5][6]。还有人认为企业不应该设立中层管理人员并认为中层管理人员效率低下、表现不佳并且阻碍企业创新，同时这些人薪资也不低[7]。
参考文献
- ^ 廖建桥编著,管理学,华中科技大学出版社,2010.07,第13页.
- ^ Scarbrough, H.; Burrell, G. Clegg, S.; Palmer, G. , 编. The Axeman Cometh: the changing role and knowledge of middle managers. The Politics of Management Knowledge. 1996.
- ^ Ranson, S.; Hinings, B.; Greenwood, R. The structuring of organizational structures. Administrative Science Quarterly. 1980, 25 (1): 1–17. JSTOR 2392223. doi:10.2307/2392223.
- ^ Dance, Anthony. Pragmatic Introduction to Middle Management. Amazon: eBookit. 2019: 8–14. ASIN B07L4D3QB9.
- ^ Likert, R. New Patterns of Management. New-York: McGraw-Hill. 1961.
- ^ Barnard, Chester I. The Functions of the Executive. London: Oxford University Press. 1973.
- ^ 许锋,人人都有领导力 释放潜能，让未来的你不断增值,中国友谊出版公司,2018.01,第209页.