员工价(英语:staff price)指劳工雇员于任职的公司或关系企业或是签约过的特约商店,提供低于市价的商品或服务,贩卖给劳工。

目的

  1. 协助消化库存商品。
  2. 新产品上市前后,透过员工的人脉,打开知名度。
  3. 可搜集员工使用后的意见,做为产品改良或是行销策略的参考。
  4. 由于不是以营利为唯一目的,且兼作员工福利,故此有时候员工价有可能低到约市价的60~70%之间。

潜在问题

  1. 员工价如高达市价的90%以上的话,就失去员工价的意义,而有把员工转当牟利工具之嫌。
  2. 由于有些行业可能是拿试作的样品,或是原本应用赠品的免税商品,来以员工价贩卖。故几乎都会漏开发票,因此有逃漏税的问题。
  3. 售后服务或商品价值打折。

限制

  1. 由于怕影响到原本市场管道的销售量及价格,故员工价大多采限时限量,甚至是事先批准方可购买的方式进行。另外可能会要求员工不得对外透露员工价甚至转售图利。

员工价的范例

台湾
  • 台湾电力公司:用电300度以内,以62%计费。
  • 台湾中油:加油前出示“捷力卡”,每加油1,000元,可以回馈130元。[1]
  • 台湾高铁:原是每人每年20张车票半价,但是在2012年9月起,工作满半年以上的员工,优惠再加码
  • 家电:家电生产厂商将外观或包装有瑕疵但不影响功能及使用的产品先以员工价卖给员工

参考文献

  1. ^ 中油員工加油「員工價」 民眾:不公平. [2011-10-24]. (原始内容存档于2020-12-01). 

外部链接

参见